结论先给:能继续用,但前提是你手里留着的是可迁移的成果,而不是只在对方工具里才成立的数据。所谓可迁移,指关键词清单、页面映射、内容改写稿、内链结构、日志分析结论这类能落到你自己文件或自己系统里的东西;反过来,如果成果只是对方后台里的一张报表、一个评分、一个自动生成的建议列表,工具一停,这些内容通常就无法复核,也无法交给下一方执行。判断标准很简单:把对方工具关掉,你还能不能向别人解释这条结论是怎么来的、下一步该改哪个页面。能,就继续用;不能,就当它随工具一起失效。
服务商自有工具产出的东西,大致分三类,退出后的处理方式差别很大。
实际操作上,退出前应要求把第一类和第二类导出,并针对第二类补一份说明:每条结论基于哪份数据、判断规则是什么。这个动作的直接结果是,下一方拿到的是可以复核的材料,而不是一份需要重新猜的结论。如果对方只能提供第三类,那么这次交接实际上等于从零开始,你要按重新启动来安排时间,而不是按延续来安排。
上面说“导出就能继续用”,有一个条件容易被忽略:导出的数据必须和你的站点当前状态仍然对应。假设你在半年前做过一次全站抓取,导出后一直没动,期间网站改过模板、换过栏目路径、下架过一批页面。此时那份旧抓取数据在结构上已经和现站不一致,照它去改内链或标题,指向的可能是已经不存在的地址。这种情况下,旧成果不是“继续使用”,而是需要先做一次差异比对,确认哪些页面还在、哪些规则还成立,再决定保留哪部分。
换句话说,成果能不能继续用,不只看格式是否可迁移,还看它和当前站点之间是否还有对应关系。时间间隔越长、站点改动越大,旧成果中可直接沿用的比例就越低。这不是工具的问题,是数据时效的问题。
把上面两条合起来,退出阶段可以按这个顺序做,每一步的结果决定下一步怎么走。
其中第四步最容易被跳过。跳过它的后果是,你以为在延续旧成果,实际在执行一份和现站对不上的清单,改完之后还要再返工一次。先比对再执行,虽然多花一步,但能避免把旧结论套到已经变化的页面上。
可以用一个假设例子说明边界。假设你保留了一份关键词与页面的对应表,共涉及若干页面。退出后逐条核对,发现其中一部分页面的主题、路径、正文都未变,这部分可以继续作为内容调整的依据;另一部分页面已经合并或删除,对应关系失效,这部分只能作废;还有一部分页面仍在,但主题已经调整,原来的关键词不再匹配,这部分需要重新判断。三类各占多少,决定了你是延续为主还是重做为主。这个比例没有通用标准,只能靠逐条核对得出,不能靠感觉估计。
需要注意,抓取量下降、报表数字归零这类现象,本身不能证明旧成果已经失效。抓取量变化可能来自站点结构调整、服务器响应变化、访问限制调整等多种原因,和成果是否可继续使用没有直接对应关系。要判断成果状态,还是回到页面是否还在、规则是否还成立这两个可核对的事实上。
下一步动作很清楚:先完成差异比对,再决定保留范围,最后把保留部分迁到自有文件或系统。这一步做完,无论以后是否再找同类服务,你手里的成果都不再随某一家工具的去留而失效。